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发布时间：2022/5/30 9:28:07
5月28日上午，茂化发展公司负责人欧义容同志到茂化管廊公司调研，深入公共管廊一线现场、管廊重点监控区域、管廊调度中心等现场检查指导工作，详细了解公司的制度建设、安全隐患排查治理、管输调度管理、企业服务流程、职工素质培养等方面管理情况。
▲深入公共管廊一线现场、管廊重点监控区域安全检查
在管廊调度中心，欧义容同志细致询问管廊调度人员的工作内容、管输调度管理及企业服务流程，并查阅了生产经营管理台账、巡检登记台账、安全培训记录等资料。
▲在管廊调度中心了解管输调度管理及企业服务流程
期间，欧义容同志听取茂化管廊公司生产经营情况汇报，对茂化管廊公司的工作表示充分肯定，并就安全生产、企业服务、团队建设、业务管理等方面工作作出安排部署。
▲听取茂化管廊公司生产经营情况汇报
及查阅生产经营管理台账
欧义容强调：
一、要坚持“生命至上、人民至上”的安全生产管理理念，在日常巡检、管输调度、现场安全管理等工作中要时刻紧绷安全之弦，克服麻痹心理，切实拧紧安全之阀，全面压实安全生产责任，严格落实“一线三排”、“三管三必须”的安全生产管理要求，确保园区公共管廊安全平稳运行。
二、要提高服务意识，落实园区公共区域安全管理职责，加强外来施工单位准入管理，同时树立园区“大管家”的服务理念，提高企业服务质量，对入园企业提供“保姆式”跟踪服务，为高新区打造优质的营商环境。
三、要加强队伍管理，强化责任意识，落实员工业务知识、专业技能、应急救援等方面的教育培训，以“安全、规范、高效、优质”为原则，努力打造一支战斗力强、执行力高、作风优良的队伍。
四、要拓宽业务发展思路，探索新的业务增长点。通过向国内同类型优质管廊管理公司交流学习，为公司经营寻找新的业务增长点，同时要精打细算降成本，开源节流增效益，提高公司的经营管理质量，确保国有资产保值增值。（龚衍河）
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